Agil Arbeiten – Was ist eine agile Arbeitsweise?

Viele von uns haben es sicherlich schon gehört “wir müssten viel agiler werden und agil arbeiten”. Doch was steckt wirklich dahinter, wenn wir über agile Arbeitsformate sprechen? Es ist eine Arbeitsweise, die in den letzten Jahren in den Unternehmen immer mehr an Bedeutung gewonnen hat. Die Digitalisierung, die immer kürzer werden Lieferzeiten und die damit einhergehende Veränderung der Arbeitswelt erfordern immer flexiblere und schnellere Prozesse. Agiles Arbeiten ist eine Antwort darauf. Es ermöglicht Unternehmen, schnell und flexibel auf Änderungen im Markt oder in der Organisation zu reagieren. Dabei geht es nicht nur um den Einsatz von agilen Methoden, sondern auch um eine agile Unternehmenskultur.

Agiles Arbeiten hat sich dadurch in vielen Branchen als passender und sehr wirksamer Arbeitsmodus erwiesen, um die Zusammenarbeit innerhalb eines oder mehrerer Teams zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Viele Unternehmen, die erfolgreich agil arbeiten, können schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen und neue Produkte und Dienstleistungen deutlich schneller auf den Markt bringen.

Um konkurrenzfähig zu bleiben, ist es daher in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich, agile Arbeitsmethoden einzusetzen und Menschen zu befähigen, damit sie agil Arbeiten und eine agile Unternehmenskultur prägen und entwickeln. In diesem Artikel werden wir uns deshalb genauer mit dem Konzept des agilen Arbeitens beschäftigen und beleuchten, warum es so wichtig ist und was dabei zu berücksichtigen wäre.

Agil Arbeiten – Definition

Die Bezeichnung “Agilität” kommt aus der Softwareentwicklung und beschreibt eine Methode, um schneller und flexibler auf Änderungen zu reagieren. Die agile Arbeitsweise bezeichnet heute jedoch nicht mehr nur eine Methode in der Softwareentwicklung, sondern wird in vielen Bereichen eingesetzt.

Was versteht man unter agiles Arbeiten?

Agiles Arbeiten zeichnet sich durch eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit aus. Im Gegensatz zu starren Prozessen und Hierarchien sind agile Arbeitsformate darauf ausgelegt, schnell auf Veränderungen reagieren zu können und sich permanent anzupassen. Dazu gehört zum Beispiel die Arbeit in interdisziplinären Teams, die regelmäßige Zusammenarbeit und Kommunikation sowie die Fokussierung auf konkrete Ziele und Ergebnisse.

Agile Arbeitsformate sind besonders dann geeignet, wenn es um die Umsetzung von komplexen und dynamischen Projekten bzw. Aufgaben geht – in diesem Zusammenhang wird dann oft von unklaren oder unbekennten Anforderungen und Lösungswegen gesprochen. Sie ermöglichen es, auf unvorhergesehene Veränderungen zu reagieren und schnell neue Lösungsansätze zu finden. Agile Arbeit bedeutet jedoch auch, dass man bereit ist, aus Fehlern zu lernen und diese schnell zu korrigieren.

Was braucht man für agiles Arbeiten?

Eine agile Arbeitsweise erfordert eine offene, flexible und kollaborative Arbeitskultur sowie eine agile Arbeitsumgebung. Wir sprechen dann oft davon, dass sich die Anforderungen und die Aufgaben in einem höheren Maß (mind. 30%) im laufe der Umsetzung verändern. Es erfordert auch ein agiles Mindset, das sich auf kontinuierliche Verbesserung, Anpassungsfähigkeit und schnelle Entscheidungen konzentriert. Agile Teams benötigen außerdem eine klare Zielsetzung, klare Rollen und Verantwortlichkeiten sowie eine offene Kommunikation und Transparenz.

Was genau bedeutet agil?

Agil bedeutet, schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich zu lernen und die eigene Vorgehensweise anzupassen. In der Geschäftswelt bezieht sich Agilität auf eine Arbeitsweise, die sich auf iterative, inkrementelle und kollaborative Prozesse konzentriert, um schnell auf Kundenbedürfnisse und Marktveränderungen zu reagieren und einen permanenten Mehrwert für den Kunden zu liefern.

Wer arbeitet agil?

Agiles Arbeiten ist in einer Vielzahl von Branchen und Unternehmen zu finden, einschließlich Software-Entwicklung, Marketing, Produktmanagement, Ingenieurwesen und vielen anderen. Es kann in Unternehmen jeder Größe angewendet werden, von kleinen Startups bis hin zu großen internationalen Konzernen. Jeder, der in einem agilen Umfeld arbeitet oder arbeiten möchte, kann von agilen Methoden und Praktiken profitieren.

Insgesamt geht es beim agilen Arbeiten also nicht nur um eine bestimmte Methode oder Technik, sondern um eine Einstellung und Haltung zur Arbeit. Es geht darum, Veränderungen als Chance zu begreifen und auf diese mit Flexibilität und Offenheit zu reagieren und zu wissen, dass dieses Arbeitsformat für genau diesen Zweck sehr wirksam sein kann.

Agil Arbeiten – Vorteile

Eine agile Arbeitsweise bietet viele Vorteile, die es zu einem immer beliebteren Ansatz in der Geschäftswelt machen. Warum ist Agilität wichtig? Und welche Vorteile hat agiles Arbeiten? Hier sind einige Gründe, warum agile Arbeit so erfolgreich ist:

1. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Agile Arbeit ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Änderungen und Herausforderungen zu reagieren. Durch den Fokus auf schnelle Iterationen und kontinuierliche Verbesserung kann ein agiles Team schnell und flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren und seine Arbeitsweise entsprechend anpassen.
2. Höhere Qualität: Durch agile Methoden wie Test-driven Development und kontinuierliche Integration wird die Qualität des Produkts oder der Dienstleistung verbessert. Die ständige Überprüfung und Verbesserung während des gesamten Entwicklungsprozesses sorgt dafür, dass Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden können.
3. Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit: Agile Arbeit fördert eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams und mit Kunden oder Stakeholdern. Die täglichen Stand-up-Meetings und regelmäßigen Retrospektiven fördern den Austausch von Ideen und Feedback und sorgen dafür, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.
4. Kürzere Time-to-Market: Agile Arbeit ermöglicht es Unternehmen, schneller auf den Markt zu kommen, indem es den Fokus auf schnelle Lieferung legt. Durch den schnellen und iterativen Entwicklungsprozess kann das Team schneller auf Feedback reagieren und das Produkt oder die Dienstleistung schneller auf den Markt bringen.
5. Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Agile Arbeit fördert eine positive Arbeitsumgebung, in der Mitarbeiter motiviert und engagiert sind. Durch den Fokus auf Eigenverantwortung und Teamarbeit fühlen sich die Mitarbeiter mehr eingebunden und haben ein größeres Verantwortungsgefühl für den Erfolg des Projekts.

Insgesamt bietet agiles Arbeiten viele Vorteile, die es zu einem wertvollen Ansatz in der Geschäftswelt machen. Durch die Fokussierung auf schnelle Iterationen, kontinuierliche Verbesserung und Zusammenarbeit können Unternehmen schnell auf Änderungen reagieren und ihre Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt bringen.

Wie arbeitet ein agiles Team?

Agile Teams sind das Herzstück des agilen Arbeitens. Sie zeichnen sich durch eine hohe Selbstorganisation und Eigenverantwortung aus und sind darauf ausgerichtet, schnell auf Änderungen im Projektverlauf zu reagieren. Aber was genau macht ein agiles Team aus und wie arbeitet es?

Was sind agile Teams?

Agile Teams bestehen in der Regel aus 5-10 Teammitgliedern, die zusammen an einem Projekt oder in einer Initiative zusammenarbeiten. Im Gegensatz zu traditionellen Teams sind sie selbstorganisiert und haben keine klassischen Hierarchien. Stattdessen gibt es in agilen Teams häufig verschiedene Rollen, die je nach Projekt und Bedarf unterschiedlich ausgeprägt sein können. Diese Rollen können zum Beispiel sein:

• Scrum Product Owner: Verantwortlich für die Vision des Projekts und die Priorisierung der Arbeit
• Scrum Master: Verantwortlich für die Einhaltung der agilen Prinzipien und die Organisation der Team-Meetings
• Teammitglieder: Verantwortlich für die Umsetzung der Aufgaben und die Erreichung der Projektziele

Wie arbeitet ein agiles Team genau?

Agile Teams arbeiten in kurzen Umsetzungszyklen, die auch als “Sprint” bezeichnet werden. In diesen Sprints wird ein Teil der Arbeit fertiggestellt und dann vom Kunden bzw. Auftraggeber in einem Review-Meeting begutachtet und bewertet. Aufgrund dieser regelmäßigen Feedbackschleifen ist es möglich, schnell auf Änderungen im Projektverlauf zu reagieren und den weteren Verlauf entsprechend anzupassen. Im Allgemeinen kann man sagen, dass agile Teams auf drei Säulen aufbauen:

• Transparenz: Alle Beteiligten haben Zugang zu allen relevanten Informationen und können jederzeit den Fortschritt des Projekts einsehen. In vielen Teams werden dazu Kanban-Boards eingesetzt, um alle Aufgaben, den Fortschritt und die Hindernisse sichtbar zu machen.
• Bewertung: In regelmäßigen Abständen wird das Projekt begutachtet und bewertet, um sicherzustellen, dass es auf Kurs ist. In den Review-Meetings, erhalten die Teams wertvolles Feedback zum Mehrwert für den Kunden.
• Anpassung: Basierend auf den Ergebnissen der Bewertung werden Änderungen am Projekt vorgenommen, um sicherzustellen, dass es den Anforderungen entspricht. Das Team führt regelmäßig Retrospektiven durch, um sich permanent zu verbessern.

Hier können Sie nachlesen, wie Sie Agile Teams in einem Industrieumfeld befähigen können.

Agil Arbeiten und Agile Frameworks

Eine agile Arbeitsweise ist ein Format zur Verbesserung der Arbeitsprozesse in Unternehmen und Organisationen. Agile Methoden und Frameworks sind dabei zentrale Werkzeuge, um diese Ziele zu erreichen. In diesem Abschnitt werden wir uns daher mit den wichtigsten agilen Methoden und Frameworks beschäftigen, die Unternehmen bei der Umsetzung von agilen Arbeitsweisen unterstützen können.

Was sind agile Methoden?

Agile Methoden sind Ansätze, die darauf abzielen, den Arbeitsprozess kontinuierlich zu verbessern, indem sie die Zusammenarbeit innerhalb des Teams fördern und die Kundenbedürfnisse in den Fokus stellen. Die bekanntesten agilen Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP).

Scrum ist eigentlich ein Framework, das sich auf die Zusammenarbeit im Team und die Kommunikation konzentriert. Es basiert auf der Idee, dass ein Projekt oder eine Initiative in sogenannte “Sprints” unterteilt wird, die jeweils eine bestimmte Zeit dauern. Während jedes Sprints arbeitet das Team daran, ein bestimmtes Ziel zu erreichen und die Fortschritte werden regelmäßig in Meetings besprochen.

Kanban ist eine Praktik, die sich auf die Visualisierung des Arbeitsprozesses konzentriert. Es ist ein flexibles System, das es Teams ermöglicht, die Arbeit nach Priorität zu organisieren und Engpässe im Prozess zu identifizieren. Es wird dafür oft ein Kanban Board eingesetzt.

XP ist eine Methode, die sich auf die Qualitätssicherung und das Testen konzentriert. Es zielt darauf ab, sicherzustellen, dass der Code effizient und fehlerfrei ist, indem es ständiges Testen und eine hohe Kundenorientierung fördert. Es wird oft im Bereich Webseitenprogrammierung eingesetzt.

Welche agilen Frameworks gibt es?

Agile Frameworks bieten eine Struktur für die Umsetzung agiler Methoden in Unternehmen. Die bekanntesten agilen Frameworks sind SAFe, LeSS und Nexus.

SAFe (Scaled Agile Framework) ist ein Framework, das sich auf die Skalierung agiler Methoden für große Unternehmen konzentriert. Es bietet eine Struktur für die Umsetzung von agilen Methoden in einem größeren Kontext.

LeSS (Large-Scale Scrum) ist ein Framework, das sich auf die Skalierung von Scrum konzentriert. Es ist für Unternehmen gedacht, die mehrere Scrum-Teams haben und bietet eine Struktur für die Zusammenarbeit zwischen diesen Teams.

Nexus ist ein Framework, das sich auf die Skalierung von Scrum für mittelgroße bis große Unternehmen konzentriert. Es bietet eine Struktur für die Zusammenarbeit von mehreren Scrum-Teams und ermöglicht eine effektive Skalierung von Scrum.

Wie können Unternehmen agile Methoden und Frameworks einführen?

Um agile Methoden und Frameworks erfolgreich einzuführen, ist es wichtig, dass Unternehmen eine agile Kultur schaffen und die Mitarbeiter auf die Veränderungen vorbereiten. Es ist auch wichtig, dass das Unternehmen eine klare Vision hat, wie die Einführung von agilen Methoden und Frameworks zur Verbesserung der Arbeitsprozesse beitragen wird.

Eine weitere wichtige Komponente ist die Schulung der Mitarbeiter in den neuen Methoden und Frameworks. Agilitätstraining und -zertifizierung können dabei helfen, die Mitarbeiter auf die neuen Arbeitsweisen vorzubereiten und ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln. Darüber hinaus ist es auch wichtig, dass das Management ein Verständnis für agile Arbeitsweisen entwickelt und diese aktiv unterstützt, damit eine besondere Bedeutung und Aufmerksamkeit erreicht wird.

Die Einführung von agilen Methoden und Frameworks sollte schrittweise erfolgen und nicht überstürzt werden. Dabei sollte ein Pilotbereich so gewählt werden, dass es eine vertikale (also Top Down) Durchdringung hat und nicht nur als Silo Projekt irgendwo in einem Bereich eingeführt wird. Das ist oft zu Scheitern verurteilt. Eine iterative Vorgehensweise, bei der kleine Verbesserungen kontinuierlich umgesetzt werden, kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter die Veränderungen besser akzeptieren und umsetzen können.

Schließlich ist es wichtig, dass Unternehmen die Ergebnisse der agilen Arbeitsweise messen und evaluieren. Indikatoren wie die Verbesserung der Arbeitsprozesse, die Steigerung der Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter können dabei helfen, den Erfolg der Einführung von agilen Methoden und Frameworks zu messen.

Insgesamt kann die Einführung von agilen Methoden und Frameworks für Unternehmen eine Herausforderung sein, aber auch große Vorteile bringen. Eine erfolgreiche Einführung erfordert jedoch eine klare Vision, eine agile Kultur, Schulung und Unterstützung der Mitarbeiter und eine iterative Vorgehensweise mit kontinuierlicher Evaluierung der Ergebnisse.

Agil Arbeiten in der Praxis

Agiles Arbeiten ist in vielen Unternehmen mittlerweile Standard geworden. Dennoch gibt es immer noch Unternehmen, die sich gegen agile Arbeitsweisen sträuben oder nicht wissen, wie sie agil arbeiten können. In diesem Abschnitt werden wir uns mit den praktischen Aspekten von agilem Arbeiten auseinandersetzen und diskutieren, wo agile Methoden sinnvoll sind und wo nicht.

Wo macht agil arbeiten Sinn?

Agiles Arbeiten ist besonders effektiv in dynamischen und schnelllebigen Umgebungen, in denen sich die Anforderungen und Ziele schnell ändern können. Es eignet sich auch gut für komplexe Projekte, bei denen eine lineare Vorgehensweise nicht immer erfolgreich ist. Agile Methoden können auch helfen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.

Wo macht agil arbeiten keinen Sinn?

Eine agile Arbeitsweise ist nicht für jedes Unternehmen und jedes Projekt geeignet. In Unternehmen mit starren Hierarchien und Prozessen kann die Einführung von agilen Arbeitsweisen schwierig sein. Auch in Projekten mit klaren und stabilen Zielen kann eine agile Vorgehensweise unnötig sein und das Projekt möglicherweise sogar verlangsamen. Mit der Cynefin Matrix oder mit der Stacey Matrix können Sie sich dazu einen ersten Überblick verschaffen.

Wie kann man agiles Arbeiten erfolgreich implementieren?

Agiles Arbeiten erfolgreich zu implementieren erfordert ein hohes Maß an Disziplin und Engagement. Hier sind einige Tipps, die Unternehmen dabei helfen können:

Schaffen Sie eine agile Kultur im Unternehmen: Unternehmen sollten eine Kultur schaffen, die Veränderungen und Flexibilität unterstützt. Mitarbeiter sollten ermutigt werden, Risiken einzugehen und neue Ideen auszuprobieren.

Investieren Sie in Schulungen: Schulungen sind der Schlüssel zum Erfolg bei der Implementierung von agilen Methoden. Mitarbeiter sollten in den neuen Methoden und Frameworks geschult werden, um sicherzustellen, dass sie die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse haben, um erfolgreich zu sein.

Fangen Sie klein an: Unternehmen sollten klein anfangen und eine agile Arbeitsweise zunächst auf kleine Projekte oder Teams beschränken. Auf diese Weise können sie Erfahrungen sammeln und das Vorgehen bei Bedarf anpassen.

Messen Sie den Erfolg: Unternehmen sollten den Erfolg der Implementierung von agilen Methoden messen und bewerten. Dies kann helfen, Schwachstellen zu identifizieren und das Vorgehen bei Bedarf anzupassen.

Nutzen Sie die richtigen Tools: Es gibt viele Tools und Softwarelösungen, die Unternehmen bei der Implementierung von agilen Arbeitsweisen unterstützen können. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie die richtigen Tools auswählen und diese effektiv nutzen.

Agil Arbeiten – Erfolgsbeispiele

Es gibt viele Beispiele von Unternehmen, die durch die Einführung agiler Arbeitsweisen erfolgreicher geworden sind. Hier sind einige der bekanntesten Erfolgsbeispiele:

Spotify: Das schwedische Unternehmen hat agile Arbeitsweisen in seiner gesamten Organisation implementiert, um schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und Produkte schneller auf den Markt zu bringen.

Zalando: Das deutsche Modeunternehmen hat agile Arbeitsweisen eingeführt, um seine Arbeitsprozesse zu optimieren und schneller auf die schnelllebige Modewelt zu reagieren. Dabei setzt Zalando auf agile Methoden wie Scrum und Kanban.

BMW: Der deutsche Autohersteller hat agile Arbeitsweisen in seinen IT-Abteilungen implementiert, um schneller auf Veränderungen in der Automobilindustrie reagieren zu können. Dabei setzt BMW auf agile Frameworks wie SAFe (Scaled Agile Framework) und Lean-Agile.

Diese Unternehmen haben gezeigt, dass die Implementierung agiler Arbeitsweisen zu einer höheren Effizienz, schnelleren Innovationen und einer höheren Kundenzufriedenheit führen kann.

Herausforderungen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen

Die Einführung agiler Arbeitsweisen kann jedoch auch mit Herausforderungen verbunden sein. Dazu gehören:

Widerstand gegen Veränderungen: Nicht alle Mitarbeiter sind bereit, ihre gewohnten Arbeitsweisen aufzugeben und sich auf eine agile Arbeitsweise einzulassen.

Mangelnde Unterstützung durch das Management: Die Einführung agiler Arbeitsweisen erfordert eine klare Unterstützung durch das Management. Wenn diese fehlt, kann es schwierig sein, das neue Vorgehen zu etablieren.

Unklare Ziele: Wenn das Unternehmen keine klaren Ziele hat, wie die Einführung agiler Arbeitsweisen zur Verbesserung der Arbeitsprozesse beitragen wird, kann es schwierig sein, die Mitarbeiter davon zu überzeugen, dass die Veränderung notwendig ist.

Tipps zur erfolgreichen Implementierung agiler Arbeitsweisen

Um die Herausforderungen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen zu meistern, hier einige Tipps:

Kommunikation: Eine klare Kommunikation über die Vorteile der agilen Arbeitsweise und die Vision des Unternehmens ist wichtig, um alle Mitarbeiter mitzunehmen.

Schulung: Schulungen und Trainings helfen den Mitarbeitern, sich auf die neuen Arbeitsweisen einzulassen und diese erfolgreich umzusetzen.

Management-Unterstützung: Das Management muss klar hinter der Einführung agiler Arbeitsweisen stehen und die Veränderung aktiv unterstützen.

Kontinuierliche Verbesserung: Agile Arbeitsweisen erfordern eine kontinuierliche Verbesserung. Regelmäßige Retrospektiven helfen dabei, Verbesserungspotenziale aufzudecken und umzusetzen.

Wie werde ich agiler?

Agiles Arbeiten erfordert ein Umdenken in der Arbeitsweise und den Umgang mit Projekten. Es gibt jedoch Möglichkeiten, die eigene agiles Kompetenzen zu verbessern und zu erweitern. Hier sind einige Tipps:

Agiler Coach Ausbildung

Eine Ausbildung zum Agilen Coach oder zum OKR Coach kann helfen, das Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um Teams und Organisationen auf agile Weise zu führen und zu unterstützen. In Deutschland bieten verschiedene Unternehmen und Organisationen wie die Scrum Academy, Agile42 oder die Agile School entsprechende Ausbildungen an.

Agilitätstraining und -zertifizierung

Agilitätstraining und -zertifizierung bieten eine gute Möglichkeit, die eigenen agilen Fähigkeiten zu verbessern und zu bestätigen. Es gibt viele Trainings- und Zertifizierungsprogramme, wie zum Beispiel Scrum.org, Scrum Alliance oder Scaled Agile. Diese Programme bieten verschiedene Level von Zertifizierungen an, die auf den Erfahrungshintergrund und den Kenntnisstand abgestimmt sind.

Tipps zur Verbesserung Ihrer agilen Fähigkeiten

Es gibt viele Möglichkeiten, um die eigenen agilen Fähigkeiten zu verbessern. Einige Tipps sind: die regelmäßige Teilnahme an Agilen Meetups, Konferenzen und Webinaren, das Lesen von Blogs und Fachartikeln, das Einbinden von agilen Methoden und Praktiken in den Arbeitsalltag sowie die kontinuierliche Reflexion und Verbesserung der eigenen Arbeitsweise.

Als Business Coach und Experte für Ergebnisverbesserung empfehle ich Ihnen, sich mit dem Thema Agilität auseinanderzusetzen, um Ihre Arbeitsprozesse zu verbessern und Ihre Ziele effektiver zu erreichen. Ich biete Ihnen gerne Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung von agilen Methoden und Praktiken in Ihrem Unternehmen an. Schauen Sie sich einfach auf meiner Webseite um, oder kontaktieren Sie mich einfach unverbindlich.

Fazit zum Thema Agil Arbeiten

In Zukunft wird eine agile Arbeitsweise immer wichtiger werden, da sich die Arbeitswelt ständig weiterentwickelt und Unternehmen zunehmend auf Flexibilität und Innovation angewiesen sind. Agile Arbeitsweisen können helfen, den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen und die Effektivität und Effizienz von Unternehmen zu steigern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass agiles Arbeiten eine effektive und erfolgreiche Arbeitsweise für Unternehmen und Teams sein kann, um in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu bleiben. Es erfordert jedoch ein gewisses Maß an Training und Veränderungsbereitschaft, um die Vorteile von agilem Arbeiten vollständig nutzen zu können.
Starten Sie also in kleinen Schritten, sammeln Sie Erfahrung, machen Sie Fehler und lernen Sie aus diesen kontinuierlich, um einen eigenen Weg und eine eigenen agile Dosis und eine für Sie passende agile Arbeitsweise zu entwickeln. Agile Arbeitsformate sind gut, aber nicht immer die beste Lösung.

Finden Sie Ihren eigenen Weg! Viel Erfolg in der Umsetzung.

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