Prozessverbesserung im Büro

Office Excellence | Prozessverbesserung im Büro | digitale Kollaboration und mehr...

Beratung & Workshops

Ich berate & unterstütze Sie mit meiner Expertise, meinem Netzwerk und meinem Wissen. Ich teile mit Ihnen BEST-PRACTICE-Ansätze, damit Sie Zeit in der Umsetzung sparen und wir beide das Wachstum Ihres Unternehmens beschleunigen können!

Ihre Mehrwert: Mein Wissens- & Erfahrungsvorsprung zu Ihrer Fragestellung

Themen und Anliegen | Prozessverbesserung im Büro

Adaptives Verbesserungssystem entwickeln und etablieren (individuelles System)

Kostenreduktionen (z.B. Kostentreiberanalyse, Target Costing)

Strategieentwicklung (z.B. Unternehmens-, Bereichsstrategie, Operationalisierung, Agile Formate der Strategieentwicklung und -umsetzung)

Produktivitätsverbesserungen (z.B. Lean, Six Sigma und Agile Methoden und Tools)

Befähigung und Entwicklung (z.B. Teamentwicklung, Führungssystem, Caching)

Neutrale Moderation unter Einsatz wirksamer Formate (z.B. für herausfordernde Themenstellungen)

Prozessverbesserung im Büro

Unsere Vorgehensweise

Kurzes Telefonat, um Sie kennen zu lernen und das Anliegen zu besprechen

Auftragsklärung, um Ihre Ziele, Anforderungen und Prämissen zu verstehen

Terminabstimmung

Start unserer Zusammenarbeit

line-s5
IMG_13512

Schulungen & Seminare

Ich leite Sie an, Kompetenzen weiterzuentwickeln oder etwas Neues zu erlernen. Wir setzen dabei unterschiedliche Simulationen und Übungen ein, um die Entwicklung "erlebbar" und "greifbar" zu gestalten. Prozessverbesserung im Büro "zum Anfassen".

Ihre Mehrwert: Effektives & effizientes Format, um Könnerschaft zu erlangen

Themen und Anliegen | Prozessverbesserung im Büro

Lean Office Coach / Agile Coach (wie entwickeln Sie Menschen, die Menschen entwickeln?)

"Agile Arbeitsformate" erleben und verstehen

"Lean Office" Grundlagen, Anwender und Experte

Teamentwicklung und Performance Messung (wirksame Formate zur Weiterentwicklung der Teamreife)

"Agile Entscheidungsformate" (wie beschleunigen Sie die Entscheidungsfindung im Team?)

"Prozessanalysen" (wie optimieren Sie Prozesse in der Administration?)

Unsere Vorgehensweise

Kurzes Telefonat, um Sie kennen zu lernen und das Anliegen zu besprechen

Standortbestimmung und Definition der relevanten Handlungsfelder

Erarbeitung einer für Sie passenden Vorgehensweise zur Entwicklung von Könnerschaft

Onboarding von Multiplikatoren und des Kernteams

Start unserer Zusammenarbeit

line-s5

Digitale Zusammenarbeit & Tools

Ich unterstütze Sie dabei, moderne und digitale Tools und Formate im Unternehmen einzuführen und begleite Sie auf dem Weg zur Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter und der „Skills4Future“.

Ihre Mehrwert: Wirksame und hilfreiche digitale Tools der Kollaboration angepasst auf Ihre Bedürfnisse

Themen und Anliegen | Digitale Kollaboration

Digitale Workshopformate (wie designen Sie virtuelle und wirksame Workshops?)

Digitale Kollaborationstools (welche Tools sind hilfreich in der Kollaboration?)

Digitale Tools der Prozessoptimierung

Tools zur einfachen Automatisierung von Prozessen (z.B. Low Code Robotic Process Automation und andere)

IMG_13527

Unsere Vorgehensweise

line-s5

Kurzes Telefonat, um Sie kennen zu lernen und das Anliegen zu besprechen

Bedarfsbestimmung und Klärung der Rahmenbedingungen

Vorstellung und Abstimmung unterschiedlicher Lösungsvarianten

Festlegung der Vorgehensweise

Start unserer Zusammenarbeit

IMG_13526

Großgruppenformate

Ich führe mit meinen Kollegen für Sie Großgruppen-Events und -workshops durch und Sie erhalten dadurch einen schnellen Einblick, Feedbacks und individuelle Beiträge von vielen Beteiligten zu bestimmten Themengebieten in kürzester Zeit.

Ihre Mehrwert: wirksame Formate für Gruppen ab 50 Personen

Themen und Anliegen | Großgruppenformate

Open Space – für offene Themen und spontane Agendapunkte

World Café – für spezifische Themen und klare Ziele bzw. Vorgaben

RTSC – für Strategieentwicklung und Operationalisierung auf breiter Ebene

Individuelle Großgruppen-Interventionen

Unsere Vorgehensweise

Kurzes Telefonat, um Sie kennen zu lernen und das Anliegen zu besprechen

Konzeptgespräch zum Design, zur Planung, Koordination und Moderation des Events

Terminplanung und Vorbereitung des Events

Onboarding interner Moderatoren

Start unserer Zusammenarbeit