Die Disneymethode: Wie Sie Ihre Visionen in die Realität umsetzen

Jeder hat seine eigenen Schwierigkeiten zu bewältigen. Andererseits gibt es komplexe Probleme, deren Lösung die Fähigkeiten eines Einzelnen übersteigt. Wir alle können diese Aufgabe erfüllen, aber nicht jeder kennt die notwendigen Schritte. Wenn Sie sich in einem komplexen Geflecht von miteinander verbundenen Problemen wiederfinden, haben Sie vielleicht das Gefühl, dass Ihnen die Fähigkeit fehlt, eine Lösung zu finden, die alle Probleme berücksichtigt. Die Disneymethode kann dabei eventuell helfen.

Die Fähigkeit zur Problemlösung ist etwas, das jeder Mensch braucht und das man lernen kann. Die beiden wichtigsten Schritte in diesem Prozess sind die Identifizierung des Problems und die Erarbeitung einer Lösung, die für die jeweiligen Umstände geeignet ist. Bei Problemen mit mehreren Dimensionen und einer großen Anzahl von Variablen kann es leicht passieren, dass man die entscheidenden Nuancen übersieht.

Das Brainstorming, bei dem mehrere Ideen für mögliche Lösungen eines Problems diskutiert werden, ist die Standardmethode, mit der Probleme angegangen werden. Das ist keine schlechte Methode, aber sie bietet auch keine umfassende Struktur.

Entdecken Sie eine faszinierende Methode, die Ihnen hilft, komplexe Probleme mit Kreativität und Struktur zu lösen – die Walt Disney Methode. Bei den aktuell raschen Veränderungen und vielfältigen Herausforderungen, benötigen wir innovative Ansätze, um kluge Entscheidungen zu treffen. Die Walt Disney Methode bietet genau das: eine strukturierte Herangehensweise, die Ihre Kreativität entfesselt und gleichzeitig eine klare Richtung für die Lösungsfindung vorgibt.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten in die Schuhe von Walt Disney schlüpfen – einem visionären Denker, der die Welt mit seinen Ideen verändert hat. Genau das ermöglicht Ihnen diese Methode. Hier erfahren Sie wie es genau funktioniert.

Was ist die Disneymethode?

Die Disneymethode ist eine kreative Denk- und Problemlösungsstrategie, die auf den Denkprozessen von Walt Disney und seinem Team bei der Entwicklung von Geschichten und Filmen basiert. Sie beinhaltet das Einnehmen von drei verschiedenen Denkrollen bzw. Perspektiven, um eine umfassende Herangehensweise an die Ideenentwicklung und Lösungsfindung zu ermöglichen: den Träumer, den Realisten und den Kritiker. Jede Rolle repräsentiert eine spezifische Perspektive, die es ermöglicht, Ideen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ganzheitliche Lösungen zu entwickeln. Durch den Wechsel zwischen diesen Rollen können kreative Ideen freigesetzt, realistische Umsetzungsmöglichkeiten gefunden und kritische Analysen durchgeführt werden, um gute Lösungen zu erarbeiten. Die Methode fördert eine strukturierte Herangehensweise an die Ideenentwicklung, während gleichzeitig Raum für Kreativität und innovative Ansätze geschaffen wird.

Wer hat die Walt-Disney-Methode erfunden?

Die Walt Disney Methode ist eng mit Robert Dilts verbunden, einem amerikanischen Autor, Trainer und Berater im Bereich Neurolinguistisches Programmieren (NLP). Robert Dilts hat die Methode nicht erfunden, sondern er hat sie weiterentwickelt und populär gemacht, indem er die Denk- und Kreativitätsprozesse von Walt Disney analysierte und strukturierte.

Dilts untersuchte, wie Walt Disney Ideen generierte und seine Projekte umsetzte und identifizierte die drei Schlüsselrollen des Träumers, des Realisten und des Kritikers. Diese Perspektiven nutzte Disney, um kreative Ideen zu entwickeln, sie auf realistische Umsetzung zu überprüfen und dann alles kritisch zu reflektieren. Robert Dilts hat diese Herangehensweise weiterentwickelt und sie als Kreativitätstechnik für problemorientierte Lösungsfindung populär gemacht.

Die Verbindung zwischen Robert Dilts und der Disneymethode verdeutlicht, wie verschiedene Denkansätze und Ideen miteinander kombiniert werden können, um wirksame Methoden zur Förderung von Kreativität und Problemlösung zu schaffen.

Die drei grundlegenden Schritte der Walt Disney Methode für ein kreatives Brainstorming

Je nachdem, was für Sie am besten funktioniert, kann die Disneymethode einzeln oder in einer Gruppenarbeit durchgeführt werden. Obwohl sie für den professionellen Einsatz entwickelt wurde, ist sie auch in anderen Kontexten, einschließlich privater Unternehmungen, anwendbar. Sie können diese Methode zum Beispiel anwenden, wenn Sie etwas in Ihrem Leben ändern wollen, aber nicht wissen, wie Sie das tun sollen.

Sie gehen jedes Mal nach demselben Schema vor, das darin besteht, drei verschiedene Szenarien oder Aktionen durchzugehen. Um diese Aufgabe zu erfüllen, werden Sie sich drei verschiedene Wege überlegen müssen, wie Sie das Problem lösen können. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie drei völlig unterschiedliche Perspektiven einnehmen. So entdecken Sie Möglichkeiten, die Sie vorher nicht kannten oder die Ihnen unerreichbar vorkamen und Sie werden auf ganz neue Ideen kommen.

Es gibt hierbei diese drei verschiedene Rollen:

Der Träumer

In dieser Rolle geht es darum, jegliche Einschränkungen und Denkblockaden aufzulösen. Der Träumer denkt in großen Dimensionen und lässt seiner Fantasie freien Lauf. Hier werden innovative Ideen ohne Rücksicht auf Realisierbarkeit oder logische Beschränkungen entwickelt. Eine kreative Idee beginnt in der Regel mit einem Traum, der von Aufregung und Leidenschaft erfüllt ist. In normalen Besprechungen wird diese Form der Wunschvorstellung von der Realität gebremst und kann nicht weiter vertieft werden. Ziel ist es hier also, neue Horizonte zu erkunden und kreative Ansätze zu finden, die ansonsten möglicherweise übersehen würden.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass an diesem Punkt jeder Vorschlag ein guter Vorschlag ist. Entweder kann jeder im Team zunächst allein über Ideen nachdenken, bevor sie den anderen in einem offenen Gespräch mitgeteilt werden, oder das Team kann gemeinsam Ideen dazu sammeln. Die Anfangsphase der Disneymethode ermöglicht es dem Team, die Ideen zu äußern, ohne Angst vor einem Urteil zu haben.

Der Realist

In der nächsten Phase werden die Konzepte getestet. Der Realist tritt auf den Plan, um die Ideen des Träumers auf ihre Durchführbarkeit zu überprüfen. Es ist an der Zeit, der Realität ins Auge zu sehen: Was braucht es, um es in die Praxis umzusetzen? Hat das Konzept noch Lücken? Und kann es in der Praxis umgesetzt werden?  Hier werden die fantastischen Ideen auf praktische Realität übertragen. Durch die Fragen werden unausgegorene Ideen eliminiert und Alternativen weiterentwickelt. Der Realist bringt Struktur in die Gedanken und identifiziert konkrete Schritte, die erforderlich sind, um die Visionen in die Realität umzusetzen.

Der Kritiker

In der darauf folgenden Phase, die auf die Entwicklung eines Plans zur Umsetzung des Konzepts folgt, müssen Sie in den Modus des kritischen Denkens übergehen, um mögliche Engpässe zu erkennen und praktikable Lösungen zu finden. Der Kritiker übernimmt also die Rolle des Prüfers und Herausforderers. Hier werden die Ideen einer genauen Analyse unterzogen, um mögliche Schwachstellen, Hindernisse oder fehlende Elemente zu identifizieren. Dies ermöglicht es Ihnen, die Idee weiterzuentwickeln. Während dieses Gesprächs wird das Team konstruktive Kritik an der Idee üben, um die Gesamtqualität des Ergebnisses zu verbessern. Der Kritiker sorgt dafür, dass die Lösungsansätze ausgereift und nachhaltig sind, indem er kritische Fragen stellt und alternative Blickwinkel einbringt.

Was macht die Walt Disney Methode so produktiv?

Micky Maus und Entenhausen wurden beide von Walt Disney erfunden. Der Grund für Walt Disneys Erfolg ist unbestreitbar: Er war nicht nur ein begabter Tagträumer mit ein paar brillanten Ideen. Disney war ein Realist, der auch sein eigener größter Kritiker war. Das Ergebnis waren riesige, weltweite Erfolge seiner Kreationen.

Wenn wir versuchen, Ideen zu entwickeln, ist es nicht ungewöhnlich, dass wir zwischen diesen drei Kategorien hin- und herpendeln. Wir wollen über den Tellerrand hinausschauen und die Grenzen des Machbaren ausloten. Doch sobald unsere Fantasie verrückt spielt, fragen wir uns, wie diese Dinge jemals Wirklichkeit werden könnten (Realist). Aus diesem Grund neigen wir dazu, zu kritisch zu sein und Ideen zu verwerfen, die ansonsten brillant und originell sind. Wenn wir versuchen, neue Ideen zu entwickeln, stellen wir häufig fest, dass wir nicht weiterkommen. Mit der Disneymethode müssen Sie sich darüber keine Sorgen machen.

Dadurch, dass die drei verschiedenen Facetten isoliert voneinander arbeiten, wird mehr Raum für unseren Ideenreichtum geschaffen. Daher sind wir offen dafür, Risiken einzugehen und neue Konzepte zu erforschen, selbst wenn sie völlig absurd sind. Selbst die Projekte, die anfangs am wenigsten erfolgversprechend erscheinen, sind am Ende meistens erfolgreich.

Die Produktivität der Disneymethode liegt in ihrer Fähigkeit, den Denkprozess zu strukturieren und gleichzeitig kreative Exploration zu fördern. Durch das Wechseln zwischen den Rollen des Träumers, Realisten und Kritikers erhält man vielfältige Perspektiven auf ein Problem. Dies ermöglicht die Entwicklung umfassender Lösungen, da sowohl innovative Ideen als auch realistische Umsetzungsstrategien berücksichtigt werden. Die Methode fördert eine tiefere Analyse und bietet klare Schritte zur Lösungsfindung, wodurch sie zu einem effektiven Werkzeug für die Bewältigung komplexer Herausforderungen wird und Sie ein echter Problemlöser werden.

Finden Sie kreative Wege zur Problemlösung

Die Disneymethode in der Praxis umsetzen

Die Walt-Disney-Methode ist eine praktische Herangehensweise, um kreative Ideen zu entwickeln und Probleme zu lösen. Hier ist eine einfache Anleitung, wie Sie diese Methode in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können:

● Getrennte Räume für jede Rolle definieren

Stellen Sie sich vor, Sie haben drei unterschiedliche Räume – wie virtuelle Orte – für verschiedene Denkansätze. Jeder Raum steht für eine spezielle Sichtweise, die Sie bei der Lösungsfindung einnehmen.

● Starten Sie mit der Ideenfindung – die Träumerei

Beginnen Sie in einem Raum, in dem Sie frei träumen können. Denken Sie ohne Grenzen und Einschränkungen. Hier geht es darum, verrückte Ideen zu entwickeln, als ob Sie jemand anders wären.

● Entwickeln Sie Wege zum Traum – der realistische Leitfaden

Wechseln Sie dann in den nächsten Raum. Hier schauen Sie sich Ihre Träume realistisch an. Überlegen Sie, wie Sie diese Ideen in die Realität umsetzen könnten. Welche Schritte sind nötig, um Ihre Ideen greifbar zu machen?

● Erstellen Sie tragfähige Konzepte – der kritische Analyst

Der letzte Raum ist der des kritischen Analysten. Betrachten Sie Ihre Ideen von einer kritischen Perspektive aus. Was könnte schiefgehen? Wo sind Schwächen? Hier geht es darum, Ihre Ideen zu verfeinern und robuster zu machen.

Indem Sie diese Räume mental durchgehen, bekommen Sie eine umfassende Sicht auf das Problem und entwickeln innovative und praktische Lösungen.

Nachdem alle die Gelegenheit hatten, die Dinge aus verschiedenen Perspektiven zu erleben, gibt es die Möglichkeit, sich weiter auszutauschen. Die offenen Vorbehalte, die der Kritiker hinsichtlich der Umsetzbarkeit der Idee hat, müssen von der Gruppe untersucht werden, die dann die Position des Träumers einnimmt und den Prozess erneut beginnt.

Man geht davon aus, dass man die Walt-Disney-Methode erfolgreich abgeschlossen hat, wenn ein Kritiker keine Schwachstellen in der Realisierbarkeit der vom Träumer und vom Realisten in der Disney-Vorstellung entwickelten Ideen mehr feststellen kann.

Sie finden eine Anleitung zur Walt Disney Methode in meiner Sammlung “Agile Methoden”. Dort habe ich hilfreiche Methoden für Sie zusammengestellt.

Hier geht es direkt zur Walt Disney Methode. 

Unterschiedliche Sichtweisen sind das Herzstück der Walt Disney Methode

Walt Disney war ein großer Meister darin, die Träume und Vorstellungen der Menschen in seinen Filmen zum Leben zu erwecken. Bevor er eine endgültige Entscheidung traf, untersuchte Walt Disney ein Problem aus verschiedenen Perspektiven, um sicherzustellen, dass er alle relevanten Informationen berücksichtigt hatte.

Wenn er über Ideen für einen Film nachdachte, blieben seine Gedanken nicht nur auf der Leinwand. Darüber hinaus untersuchte er verschiedene Ansätze zur Produktion des Films. Danach versetzte er sich in die Lage des Publikums und änderte den Film entsprechend. Nach einer gefühlten Ewigkeit wurde der Film schließlich dem gesamten Publikum vorgeführt. Das Ergebnis der Betrachtung der Situation aus verschiedenen Blickwinkeln war ein herausragender kommerzieller Erfolg (die Walt Disney Methode).

Fazit:

Die Disneymethode erweist sich als wertvolles Instrument zur Förderung von Kreativität und zur strukturierten Lösungsfindung in Unternehmensumgebungen. Durch das Einnehmen verschiedener Denkrollen ermöglicht sie eine umfassende Analyse von Herausforderungen und die Entwicklung innovativer Lösungsansätze. Doch welche Mehrwerte können Unternehmen aus der Anwendung dieser Methode schöpfen?

1. Ganzheitliche Lösungen durch vielfältige Perspektiven: Die Methode ermutigt Mitarbeiter, verschiedene Standpunkte einzunehmen. Dies führt zu umfassenderen Lösungen, da sowohl kreative Ideen als auch praktische Umsetzungsstrategien berücksichtigt werden. Die vielfältigen Blickwinkel helfen, mögliche Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und effektiv anzugehen.
2. Effiziente Problemidentifikation und -lösung: Die klare Struktur der Walt Disney Methode ermöglicht eine gezielte Analyse von Problemen und eine strukturierte Herangehensweise an deren Lösung. Dies trägt dazu bei, Zeit- und Ressourceneffizienz zu steigern, indem Teams schneller zu klaren und durchdachten Lösungen gelangen.
3. Förderung einer kreativen Unternehmenskultur: Indem Mitarbeiter ermutigt werden, in verschiedenen Rollen zu denken, wird eine offene und kreative Unternehmenskultur gefördert. Die Methode schafft eine sichere Umgebung für das Einbringen von Ideen, da sie den Fokus auf die Ideenentwicklung und nicht auf die sofortige Umsetzbarkeit legt.

Durch die Walt Disney Methode können Unternehmen ihre Innovationskraft steigern, effektivere Entscheidungen treffen und eine Kultur der Kreativität etablieren.

Wenn auch Sie die Vorteile dieser Methode in Ihrem Unternehmen nutzen möchten, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich unverbindlich, um gemeinsam an kreativen Lösungen für Ihre geschäftlichen Herausforderungen zu arbeiten.

Die Magie der Walt Disney Methode kann dazu beitragen, Ihre Organisation auf den Pfad des kreativen Erfolgs zu führen.

Weiterführende Tools, die Ihnen bei der Entwicklung neuer Ideen und Ansätze helfen könnten:
Mit der Dotmocracy Methode können Teams effektiv Ideen bewerten und konstruktive Lösungen erarbeiten, indem sie Punkte verwenden, um Ideen zu sammeln, zu kombinieren, zu sortieren und zu bewerten.

Mit der Empathy Map können Sie die Bedürfnisse und Gedanken Ihrer Zielgruppe besser verstehen und Produkte sowie Dienstleistungen gezielt darauf abstimmen.

Mit der 635 Methode generieren Sie in einer kurzen Zeit viele Ideen und schaffen Perspektivenvielfalt in einem Co-Creation Prozess.

Mit der ICE Scoring Methode können Sie Ideen oder Optionen effizient priorisieren und Entscheidungen in Ihrem Team auf einer gemeinsamen Grundlage treffen, indem Sie Indikatoren ermitteln und die Auswahl dadurch unterstützen.

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