Agile Methode Johari-Fenster
Kurzbeschreibung & Zweck:
Das Johari-Fenster dient dazu, Selbsterkenntnis und gegenseitiges Verständnis zu fördern, indem es die Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit sowie die Rückmeldungen von anderen visualisiert und analysiert.
Ereignisse
Dimensionen
Aufwand
Kompetenz
Dauer
Du brauchst dafür: Es werden Teilnehmer, eine vorbereitete Darstellung des Johari-Fensters (z. B. auf Papier oder digital) und eine Liste von Adjektiven oder Aussagen benötigt, die die Persönlichkeit beschreiben.
Vorbereitung: Es sollten Adjektive oder Aussagen, die persönliche Eigenschaften beschreiben, sowie eine klare Erklärung des Prozesses vorbereitet werden.
Das Johari-Fenster ist besonders geeignet, um in Teams die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern, da es gegenseitiges Verständnis fördert und blinde Flecken in der Wahrnehmung offenlegt. Es kann auch im Coaching, in der Persönlichkeitsentwicklung und bei der Führungskräfteentwicklung eingesetzt werden, um Feedback zu geben und die Selbsterkenntnis zu vertiefen. Darüber hinaus kann es in Konfliktsituationen oder bei Veränderungsprozessen hilfreich sein, um Missverständnisse zu klären und Vertrauen aufzubauen.
Es wird genutzt, um persönliche Eigenschaften durch Selbsteinschätzung und Feedback anderer einzuordnen, wodurch blinde Flecken reduziert und die offene Kommunikation gefördert werden.
Nein, es kann auch im Einzelcoaching, bei der Selbstreflexion oder in Paar- und Gruppenarbeit eingesetzt werden.
Es zeigt auf, wie andere einen wahrnehmen, wodurch Stärken besser erkannt und blinde Flecken minimiert werden können.
Offenheit und Vertrauen sind erforderlich, damit ehrliches Feedback gegeben und angenommen werden kann.
Schritt 1:
Einführung und Zielklärung
Zu Beginn wird das Konzept des Johari-Fensters erklärt, einschließlich der vier Felder: offene Arena (bekannt für alle), blinder Fleck (nur anderen bekannt), verborgener Bereich (nur einem selbst bekannt) und unbekannter Bereich (niemandem bekannt). Die Ziele der Methode – etwa die Förderung von Vertrauen oder das Aufdecken blinder Flecken – werden erläutert. Die Teilnehmer werden motiviert, ehrlich und respektvoll zu agieren.
Schritt 2:
Selbst- einschätzung
Jeder Teilnehmer erhält eine Liste mit Adjektiven oder Aussagen, die Persönlichkeitsmerkmale beschreiben (z. B. „freundlich“, „kritisch“, „offen“). Die Teilnehmer wählen die Begriffe aus, die sie am besten beschreiben. Diese Eigenschaften werden in das Feld der offenen Arena eingetragen, wenn sie von anderen bestätigt werden, oder in den verborgenen Bereich, wenn sie unbekannt bleiben.
Schritt 3:
Feedback einholen
Die Teammitglieder geben den Teilnehmern Rückmeldungen zu den Adjektiven, die sie als passend empfinden. Eigenschaften, die nur von anderen genannt werden, werden in den blinden Fleck eingetragen. Dies kann mündlich, schriftlich oder digital erfolgen. Offenes und konstruktives Feedback wird dabei gefördert.
Schritt 4:
Diskussion und Reflexion
Nach der Feedbackphase wird die Matrix besprochen. Die Teilnehmer reflektieren, welche Eigenschaften überraschend waren und wie sie mit den blinden Flecken umgehen können. Es werden Maßnahmen entwickelt, um die offene Arena zu erweitern, etwa durch gezielte Kommunikation oder Offenheit für weiteres Feedback.
Schritt 5:
Maßnahmen & Weiterentwicklung
Abschließend werden konkrete Schritte definiert, um die Erkenntnisse aus der Übung in die Praxis umzusetzen. Dies kann das Einholen von regelmäßigem Feedback, das Teilen von mehr Informationen über sich selbst oder der Aufbau von Vertrauen im Team sein. Ein kontinuierlicher Prozess der Reflexion wird empfohlen, um langfristig von der Methode zu profitieren.
Das Johari-Fenster wurde von den amerikanischen Sozialpsychologen Joseph Luft und Harrington Ingham im Jahr 1955 entwickelt.
Der Name „Johari“ setzt sich aus den Vornamen der beiden Entwickler zusammen:
Joseph und Harington → JoHari.
