Prozessoptimierung light für jeden Anwender
Mit der Prozessanalyse Light analysieren wir die ersten Prozesse und erarbeiten im Team ersten Optimierungen. Wir definieren einen Prozess zur nachhaltigen Prozessoptimierung im Team!
Wenn Sie eine schnelle und einfache Prozessoptimierung im Büro durchführen wollen, um die ersten Hindernisse zu lösen, oder wenn Sie Schwachstellen im Prozess schnell identifizieren wollen, dann ist dieser Workshop genau das, was Ihnen helfen wird!
In diesem Workshop finden wir die ersten Potenziale im bestehenden Prozess, visualisieren die Engpässe, um an den richtigen Aufgaben zu arbeiten und befähigen das Team, diese Arbeit selbst fortführen zu können.
Ihr Nutzen und die Vorteile durch diesen Workshop
Für Sie als Person
Sie lernen eine wirkungsvolle Methode kennen
Sie können Schwachstellen im Prozess aufzeigen
Sie verändern den Prozess und lösen Ihre Probleme
Sie entwickeln Ihren Blick auf Prozesse weiter
Sie lösen gemeinsam die ersten Probleme und Herausforderungen
Für das Unternehmen
Sie beschleunigen Vorgänge und Abläufe in den Bereichen
Sie reduzieren Prozesskosten, Fehler und Rückfragen
Sie entwickeln Problemlösungskompetenzen
Sie schärfen den Blick auf Prozesse und Potenziale
Sie verbessern Prozesse selbständig weiter
Was wir im Workshop konkret erarbeiten
- Prozessverständnis
- IST-Prozess
- Hindernisse & Potenziale
- Verluste im Prozess
- wirksame Prozess Kennzahlen
- Prozessübersicht und Abläufe
- Optimierungspotenziale
- Umsetzungsplan
- Soll-Prozess
- Nachhaltigkeit
Was Sie dazu noch wissen sollten
- Dauer: 1 Tag
- Physisch: Ja
- virtuell: Ja
- Digitale Tools: Ja
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Frage #1 Was bedeutet genau "Prozessoptimierung Light"?
Mit "Prozessoptimierung Light" ist ein effizienter und einfacher Ablauf für eine Prozessanalyse gemeint. Dabei wird also kein komplettes Prozessdesign mit allen Details und Parametern durchgeführt, sondern es wird sehr gezielt nach schnellen Verbesserungen geschaut. Es ist wie eine Wärmebildkamera für Potenziale und Verbesserungen im bestehenden Prozess.
Frage #2 Welcher Prozess ist dafür gut geeignet?
Ein guter Prozess bzw. Teilprozess für diesen Workshop sollte nicht zu viele Schnittstellen in andere Bereiche haben (dafür gibt es andere Workshopformate und Methoden, die viel effizienter sind).
Haben Sie also einen Prozess oder Vorgänge und Abläufe, die z.B. nur in einer Abteilung durchgeführt werden oder Abläufe und Prozessschritte, die nur von einem Team durchgeführt werden, haben Sie einen guten Prozess für diesen Workshop gefunden.
Frage #3 Was passiert wenn der Prozess zu kompliziert oder zu lang wird?
Zu Beginn legen wir den groben Rahmen fest und arbeiten uns so in kleinen Schritten vor. Sollte es dennoch passieren, das der Prozess dann zu kompliziert wird, fokussieren wir uns dann auf die WICHTIGSTEN Prozessschritte und priorisieren die weiteren Schritte nach MEHRWERT. So stellen wir sicher, das wir an den richtigen Stellen im Prozess arbeiten.
Frage #4 Wie werden die MA befähigt, dass dann selbst weiter zu entwickeln?
Der Workshop und der gesamte Ablauf des Workshops, ist so ausgelegt, dass die Prozessoptimierung im Büro nach dieser vermittelten Vorgehensweise selbständig durchgeführt werden kann - ganz ohne externe Unterstützung. Wir implementieren eine wirksame Routine zur Optimierung der weiteren Prozessschritte und zur Weiterentwicklung der Kompetenzen im Team.
Frage #5 Welche Ziele können wir damit erreichen?
Sie können mit der Prozessanalyse Light nahezu jedes Ziel erreichen. Natürlich setzt die Analyse des Prozesses dann eine disziplinierte Umsetzung voraus, jedoch entscheiden Sie mit der Festlegung eines Ziels, was und in welcher Höhe Sie erreichen wollen.
Sie können als die Reduktion der Durchlaufzeit, die Reduktion von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten, die Reduktion von Fehlern und Rückfragen, die Reduktion von Medienbrüchen und viele weitere Zielrichtungen damit angehen.