Agile Priorisierungstechnik
Wir führen gemeinsam unterschiedliche Arten der Priorisierung durch. Dann priorisieren wir Ihre Themen mit agilen Priorisierungstechniken und Sie generieren immer den größtmöglichen Mehrwert!
Wenn Sie in Ihrem Team eine klare Orientierung benötigen und endlich mal Ordnung und Priorisierung in die Themen, Projekte und Aufgaben bringen wollen, dann ist dieser Workshop genau das, was Ihnen helfen wird!
In diesem Workshop schaffen wir ein Verständnis für wirksames priorisieren, erarbeiten Regeln zur effizienten Priorisierung und befähigen das Team, das STARTEN zu beenden und das BEENDEN zu starten.
Ihr Nutzen und die Vorteile durch diesen Workshop
Für Sie als Person
Sie lernen unterschiedliche Methoden und Vorgehensweisen zur Priorisierung kennen
Sie werden befähigt anderen Teams beim Priorisieren zu helfen
Sie können Priorisierungskategorien und Skalen definieren
Sie können WICHTIGES vom UNWICHTIGEN trennen
Sie steigern die eigene Leistung und reduzieren Blindleistung
Für das Unternehmen
Sie richten Prozesse, Teams und Projekte auf relevante Ziele aus
Sie sorgen für Akzeptanz und Transparenz in der Umsetzung
Sie richten die Aktivitäten aus und verbessern damit die Performance des Unternehmens
Sie steigern das Selbst- & Zeitmanagement Ihrer Teams
Sie entwickeln das Unternehmen zum High Performance Unternehmen
Was wir im Workshop konkret erarbeiten
- Grundlagen der Priorisierung
- Priorisierungskategorien
- Analytische Priorisierungstechniken
- Relative Priorisierungstechniken
- Fallstricke der Priorisierung
- Agile Priorisierungstechnik
- Einsatzszenarien
- Prozess der Priorisierung
- Kennzahlen und Wirksamkeit
- Priorisierung LIVE bis zur Maßnahmenebene
Was Sie dazu noch wissen sollten
- Dauer: 1 Tag
- Physisch: Ja
- virtuell: Ja
- Digitale Tools: Ja
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Frage #1 Warum dauert der Workshop 1 Tag?
Der Workshop kann auch in 4h durchgeführt werden und verkürzt werden.
8h werden nur benötigt, wenn wir gemeinsam unterschiedliche Priorisierungstechniken gemeinsam anwenden, die Vor- und Nachteile besprechen und über Wirksamkeitsmessung und einen sinnvollen Prozess für Ihren konkreten Fall sprechen. Eine sinnvoll priorisierte Umsetzungsliste ist dann das Endergebnis.
Frage #2 Wie kann dadurch das Unternehmen High Performance erreichen?
Die richtige Priorisierung und Fokussierung kann einem Unternehmen den entscheidenden Vorteil bringen. Es ist nicht wichtig was alles getan werden kann, sondern was getan werden muss. Durch diese Art der Priorisierung werden Ressourcen effizient eingesetzt und die Organisation auf die Effektivität ausgerichtet. Dadurch steigern Sie im Unternehmen signifikant die Performance und Arbeiten immer an den richtigen Dingen.
Frage #3 Wer sollte an diesem Workshop teilnehmen?
Um die beste Umsetzungsquote zu erreichen, empfehle ich diesen Workshop für die Führungskräfte aus einem kompletten Bereich und aus allen Ebenen des Bereiches. So wird sichergestellt, dass Priorisierungsprinzipien und Priorisierungsprozesse aufeinander abgestimmt sind und ein breites Verständnis auf allen Ebenen dafür existiert.
Frage #4 Welche Priorisierungsmethoden bzw. -techniken werden vermittelt?
Dieser Workshop wird individuell an die Zielgruppe angepasst und ist somit sehr flexibel - wir haben viele Priorisierungstechniken im Workshopkoffer für Sie bereit. Wir schauen uns einige Priorisierungstechniken und Priorisierungsmethoden an und erläutern Ihnen auch eine Agile Entscheidungstechnik bzw. einige sehr gute und wirksame Methoden aus der Agilen Denkweise.
Frage #5 Welche Ziele können damit erreicht werden?
Sie können damit folgende Ziele erreichen:
- Steigerung der Umsetzungsgeschwindigkeit von relevanten Projekten, Zielen und Aufgaben
- Reduktion von C-Aufgaben (Aufgaben mit niedriger Priorität)
- Erhöhung der Transparenz hinsichtlich priorisierter Themen
- deutliche Optimierung des Ressourceneinsatzes