Workshops & Design

Fokus: Prozesse
Hauptziel: Leadership ausbauen
Nebenziel: Zusammenarbeit verbessern
Agile Entscheidungstechniken

Agile Entscheidungstechniken

Wir führen Sie in das Thema der wirksamen Entscheidungsfindung ein, setzen dafür eine Simulation ein und definieren Entscheidungsformate für Ihre Abteilung und Ihr Team! Starke Agile Entscheidungstechniken! 

Wenn Sie unzufrieden sind mit der Entscheidungsfindung und den Entscheidungsprozess, oder wenn Sie die Geschwindigkeit und die Qualität von Entscheidungsprozessen verbessern wollen, dann ist dieser Workshop genau das, was Ihnen helfen wird!

In diesem Workshop arbeiten wir die Unterschiede der Entscheidungstechniken aus, definieren wirksame Prozesse und Regeln zur Entscheidungsfindung, um eine signifikante Verbesserung zu erzielen.

Ihr Nutzen und die Vorteile durch diesen Workshop für Agile Entscheidungstechniken

Für Sie als Person

  Sie erhöhen Ihre Kompetenz in der Entscheidungsfindung

  Sie wissen wann Sie welche Agilen Entscheidungstechniken einsetzen können

  Sie können Entscheidungsprozesse steuern

  Sie können die Organisation befähigen wirksame Entscheidungen zu treffen

  Sie können Risiken besser abschätzen und strukturiert Alternativen identifizieren

Für das Unternehmen

  Sie beschleunigen die Entscheidungsfindung signifikant

  Sie sorgen für Transparenz in der Entscheidungsfindung

  Sie erhöhen die Entscheidungskompetenz der gesamten Organisation

  Sie steigern die Akzeptanz für getroffenen Entscheidungen

  Sie verbessern signifikant die Qualität der getroffenen Entscheidungen 

Was wir im Workshop konkret erarbeiten

  • Grundlagen zur Entscheidungsfindung
  • klassische Entscheidungstechniken
  • Vorteile & Nachteile
  • Simulation Entscheidungstechniken
  • Methoden der Entscheidungsfindung
  • Agile Entscheidungstechniken
  • Einsatzszenarien
  • Entscheidungsprozesse
  • starke Entscheidungen treffen
  • Entscheidungsmatrix

Was Sie dazu noch wissen sollten

  • Dauer: 1 Tag
  • Physisch: Ja
  • virtuell: Ja
  • Digitale Tools: Ja

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Unter Agile Entscheidungstechniken verstehen wir unterschiedliche Formate der Entscheidungsfindung, die angepasst an die Situation und den Kontext eingesetzt werden können, um die Qualität der Entscheidungsfindung zu erhöhen.

Wenn Sie die Entscheidungsqualität als bestmögliche Akzeptanz und höchstmögliche Zufriedenheit verstehen, dann kann die Entscheidungsqualität erhöht werden, indem bestimmte Aspekte wie z.B. Entscheidungsgeschwindigkeit, Beteiligungsquote und Akzeptanz erhöht werden. 

Für den Workshop haben wir einen Ablauf konzipiert, der z.B. ein Team durch unterschiedliche Entscheidungsformate leitet und sie dadurch selbst erleben, welchen Unterschied die gewählte Entscheidungstechnik auf das Ergebnis und auf die Stimmung bzw. Zufriedenheit der beteiligten Personen hat.

Die Entscheidungsgeschwindigkeit kann durch den Einsatz einer anderen Entscheidungstechnik, durch das Festlegen bestimmter Entscheidungsregeln und durch eine gezieltere Beteiligung von relevanten Personen erhöht werden. 

Sie können den Entscheidungsprozess deutlich verkürzen, sie können die Zufriedenheit & Akzeptanz der getroffenen Entscheidungen signifikant erhöhen und Sie steigern die Qualität des Entscheidungsprozesses. 

Zusätzliche Inhalte zu diesem Thema

Zur Workshopübersicht
Abstimmung planen

Diese Tools & Methoden bringen dich weiter!
Selbstmanagement

Selbstanalyse

Kurzbeschreibung & Zweck: Mit der Selbstanalyse aus dem Bereich des Selbstmanagements, legst Du deine versteckten Potenziale frei und ermittelst einige Ansätze zur Verbesserung deines Selbstmanagements.

mehr erfahren »
No-Estimates
Durchsatz

No-Estimates

Kurzbeschreibung & Zweck: No-Estimates in der Fertigung ersetzt subjektive Aufwandsschätzungen durch harte Flussdaten uím High-Mix und Low Volume Umfeld. Anstatt Liefertermine zu „raten“, werden gemessene

mehr erfahren »
Tool_5_Why_Methode
Produktqualität

5 Why Methode

Kurzbeschreibung & Zweck: Die 5 Why Methode ist eine Fragetechnik, die dazu dient, die Ursachen eines Problems oder Fehlers zu ermitteln. Der Zweck dieser Methode

mehr erfahren »
Szenario-Technik
Strategisches Denken

Szenario-Technik

Kurzbeschreibung & Zweck: Die Szenario-Technik entwickelt mehrere plausible Zukunftsbilder, um Entscheidungen auch unter hoher Unsicherheit robuster zu machen. Statt nur eine lineare Prognose zu liefern,

mehr erfahren »
Management by Walking Around
Produktivität

Management by Walking Around

Kurzbeschreibung & Zweck: Management by Walking Around (MBWA) ist ein Führungsstil, bei dem Führungskräfte regelmäßig ohne feste Agenda den Arbeitsplatz „aufsuchen“ – physisch oder virtuell.

mehr erfahren »
❞
Ich zahle keinen guten Lohn, weil ich viel Geld habe; Ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne bezahle
Robert Bosch
❞
Arbeite hart in Stille und lass deinen Erfolg dein Lärm sein.
Tai Lopez
❞
Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu erschaffen.
Peter Drucker
❞
Ich habe nicht versagt. Ich habe gerade 10.000 Wege gefunden, die nicht funktionieren.
Thomas Edison
❞
Der zu fürchtende Konkurrent ist einer, der sich nie um dich kümmert, sondern sein eigenes Geschäft ständig verbessert.
Henry Ford
❞
Das gefährlichste Gift ist das Erfolgserlebnis. Das Gegenmittel ist, jeden Abend darüber nachzudenken, was man morgen besser machen kann.
Ingvar Kamprad
❞
Erfolg liegt nicht darin, was man hat, sondern wer man ist.
Bo Bennett
❞
Erfolgreiche Menschen tun, was erfolglose Menschen nicht tun wollen. Wünsche nicht, es wäre einfacher; wünsche, du wärst besser.
Jim Rohn
❞
Erfolgreiche Menschen suchen immer nach Möglichkeiten, anderen zu helfen. Erfolglose Leute fragen immer: Was habe ich davon?
Brian Tracy
❞
Scheitern ist einfach die Gelegenheit, neu anzufangen, diesmal intelligenter.
Henry Ford
❞
Pessimist sieht die Schwierigkeit in jeder Gelegenheit; ein Optimist sieht in jeder Schwierigkeit die Chance.
Winston Churchill
❞
Verfolge die Vision, nicht das Geld; das Geld wird dir am Ende folgen.
Tony Hsieh
❞
Die einfache Erfolgsformel von Tai Lopez: Verdoppeln Sie alles, was funktioniert.
Tai Lopez
❞
Wenn harte Arbeit der Schlüssel zum Erfolg ist, knacken die meisten Leute lieber das Schloss.
Claude McDonald
❞
Suchen Sie nach 3 Dingen in einer Person. Intelligenz, Energie und Integrität. Wenn sie das letzte nicht haben, kümmern Sie sich nicht einmal um die ersten beiden.
Warren Buffett
❞
Diejenigen, die verrückt genug sind zu glauben, sie könnten die Welt verändern, sind diejenigen, die es tun.
Steve Jobs
❞
Ein erfolgreicher Mann ist jemand, der mit den Steinen, die andere auf ihn geworfen haben, ein solides Fundament legen kann.
David Brinkley
❞
Senken Sie niemals Ihren Preis, steigern Sie den Wert.
Grant Cardone
❞
Du musst entweder deine Träume ändern oder deine Fähigkeiten vergrößern.
Jim Rohn
❞
Du weißt, dass du es geschafft hast, wenn deine Freunde ihren Freunden sagen, dass du ihr Freund bist.
Mokokoma Mokhonoana
❞
Ziele zu setzen ist der erste Schritt das unsichtbare in das sichtbare zu verwandeln.
Tony Robbins
❞
Der Mensch arbeitet immer für ein Ziel. Wer jedoch keine eigenen Ziele hat, arbeitet für die von Anderen.
Brian Tracy
❞
Der Mensch arbeitet immer für ein Ziel. Wer jedoch keine eigenen Ziele hat, arbeitet für die von Anderen.
Brian Tracy
Shopping Basket