Office Excellence | Prozessverbesserung im Büro | digitale Kollaboration und mehr...
Beratung & Workshops
Ich berate & unterstütze Sie mit meiner Expertise, meinem Netzwerk und meinem Wissen. Ich teile mit Ihnen BEST-PRACTICE-Ansätze, damit Sie Zeit in der Umsetzung sparen und wir beide das Wachstum Ihres Unternehmens beschleunigen können!
Ihr Mehrwert: Mein Wissens- & Erfahrungsvorsprung zu Ihrer Fragestellung
Themen und Anliegen | Prozessverbesserung im Büro
Adaptives Verbesserungssystem entwickeln und etablieren (individuelles System)
Strategieentwicklung (z.B. Unternehmens-, Bereichsstrategie, Operationalisierung, Agile Formate der Strategieentwicklung und -umsetzung)
Produktivitätsverbesserungen (z.B. Lean, Six Sigma und Agile Methoden und Tools)
Befähigung und Entwicklung (z.B. Teamentwicklung, Führungssystem, Caching)
Neutrale Moderation unter Einsatz wirksamer Formate (z.B. für herausfordernde Themenstellungen)
Unsere Vorgehensweise
Kurzes Telefonat, um Sie kennen zu lernen und das Anliegen zu besprechen
Auftragsklärung, um Ihre Ziele, Anforderungen und Prämissen zu verstehen
Terminabstimmung
Start unserer Zusammenarbeit
Schulungen & Seminare
Ich leite Sie an, Kompetenzen weiterzuentwickeln oder etwas Neues zu erlernen. Wir setzen dabei unterschiedliche Simulationen und Übungen ein, um die Entwicklung "erlebbar" und "greifbar" zu gestalten. Prozessverbesserung im Büro "zum Anfassen". Wir setzen für die Prozessverbesserung Methoden ein, die wirklich funktionieren!
Ihr Mehrwert: Effektives & effizientes Format, um Könnerschaft zu erlangen
Themen und Anliegen | Prozessverbesserung im Büro
Lean Office Coach / Agile Coach (wie entwickeln Sie Menschen, die Menschen entwickeln?)
"Agile Arbeitsformate" erleben und verstehen
"Lean Office" Grundlagen, Anwender und Experte
Teamentwicklung und Performance Messung (wirksame Formate zur Weiterentwicklung der Teamreife)
"Agile Entscheidungsformate" (wie beschleunigen Sie die Entscheidungsfindung im Team?)
"Prozessanalysen" (wie optimieren Sie Prozesse in der Administration?)
Unsere Vorgehensweise
Kurzes Telefonat, um Sie kennen zu lernen und das Anliegen zu besprechen
Standortbestimmung und Definition der relevanten Handlungsfelder
Erarbeitung einer für Sie passenden Vorgehensweise zur Entwicklung von Könnerschaft
Onboarding von Multiplikatoren und des Kernteams
Start unserer Zusammenarbeit
Digitale Zusammenarbeit & Tools
Ich unterstütze Sie dabei, moderne und digitale Tools und Formate im Unternehmen einzuführen und begleite Sie auf dem Weg zur Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter und der „Skills4Future“.
Digitale Workshopformate (wie designen Sie virtuelle und wirksame Workshops?)
Digitale Kollaborationstools (welche Tools sind hilfreich in der Kollaboration?)
Digitale Tools der Prozessoptimierung
Tools zur einfachen Automatisierung von Prozessen (z.B. Low Code Robotic Process Automation und andere)
Unsere Vorgehensweise
Kurzes Telefonat, um Sie kennen zu lernen und das Anliegen zu besprechen
Bedarfsbestimmung und Klärung der Rahmenbedingungen
Vorstellung und Abstimmung unterschiedlicher Lösungsvarianten
Festlegung der Vorgehensweise
Start unserer Zusammenarbeit
Großgruppenformate
Ich führe mit meinen Kollegen für Sie Großgruppen-Events und -workshops durch und Sie erhalten dadurch einen schnellen Einblick, Feedbacks und individuelle Beiträge von vielen Beteiligten zu bestimmten Themengebieten in kürzester Zeit. Wir setzen auch hier für eine effiziente Prozessverbesserung Methoden ein, die wirksam und erprobt sind.
Ihr Mehrwert: wirksame Formate für Gruppen ab 50 Personen
Themen und Anliegen | Großgruppenformate
Open Space – für offene Themen und spontane Agendapunkte
World Café – für spezifische Themen und klare Ziele bzw. Vorgaben
RTSC – für Strategieentwicklung und Operationalisierung auf breiter Ebene
Individuelle Großgruppen-Interventionen
Unsere Vorgehensweise
Kurzes Telefonat, um Sie kennen zu lernen und das Anliegen zu besprechen
Konzeptgespräch zum Design, zur Planung, Koordination und Moderation des Events
