Durchbrechen Sie die Barrieren im Unternehmen

Verbessern Sie die Zusammenarbeit an den Schnittstellen nach nur 2 Workshops

Sie sind eine Führungskraft und träumen von einer harmonischen und produktiven Arbeitsumgebung?

Dann gibt es für Sie und Ihr Team nur einen Weg – Die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen verbessern

Zusammenarbeit zwischen Abteilungen verbessern Abschnitt 2

Wussten Sie, dass 70% der Unternehmensprobleme auf schlechte Kommunikation zurückzuführen sind?

In vielen Unternehmen sind Kommunikationsbarrieren und ineffiziente Zusammenarbeit die größten Hemmnisse für Wachstum und Innovation. Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist oft ein großes Hindernis. Unterschiedliche Ziele, Prioritäten und Kommunikationsstile führen zu Missverständnissen und Reibungsverlusten.

Dieser Workshop zielt darauf ab, diese Hindernisse zu beseitigen und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern. Teams, die teilgenommen haben, berichten von deutlich gesteigerter Produktivität und Zufriedenheit.

Mit praxisnahen Methoden unterstütze ich Sie dabei, die Kommunikation und Effizienz in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu optimieren.

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Ihre Vorteile auf einen Blick

Steigerung der
Produktivität

Dieses Format bietet Methoden zur Optimierung der Arbeitsprozesse und zur Vermeidung von Reibungsverlusten an den Abteilungsgrenzen.

Verbesserte
Kommunikation

Durch gezielte Kommunikationsstrategien lernen Teams, effektiver miteinander zu sprechen und zuzuhören.

Stärkere Teamzusammenarbeit

Gegenseitiger Erwartungsdialog fördert das Verständnis und die Wertschätzung zwischen den verschiedenen Abteilungen.

Nachhaltige
Veränderungen

Die erlernten Methoden und Strategien können kontinuierlich angewendet und im Tagesgeschäft weiterentwickelt werden.

| Die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen verbessern |

Warum Sie mit diesem Workshop erfolgreich werden

Maßgeschneiderte Inhalte

Keine Einheitslösung – Sie erhalten maßgeschneiderte Strategien, die wirklich funktionieren. Jeder Workshop wird individuell auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens abgestimmt

Erfahrene Trainer

Unsere Trainer haben jahrelange Erfahrung in der Durchführung von Workshops und kennen die typischen Probleme in der Zusammenarbeit an den „Schnittstellen“

Echte Quick Wins

Direkt im ersten Workshop setzen wir auf echte Verbesserungen und bringen die Zusammenarbeit auf ein höheres Niveau. Keine langen Pläne, sondern wirksame Umsetzung

| Kundenfeedbacks |

Warum unsere Kunden dieses Format empfehlen

| So funktioniert es |

So verbessern wir die Zusammenarbeit an den Schnittstellen

Erstgespräch und Auftragsklärung

Wir besprechen Ihre aktuellen Herausforderungen, Ziele und Bedürfnisse und legen die ersten Schritte und Termine fest.

Virtuelles Briefing, Erwartungsabfrage und offene Fragen

Ich führe mit den relevanten Personen ein virtuelles Meeting durch, um offene Fragen zu klären und bestehende Erwartungen abzufragen. So sind wir alle bestens vorbereitet und informiert!

Umsetzung erster Ansätze

Gemeinsame Basis schaffen

Wir wissen, dass oft Unklarheiten und Missverständnisse zu Herausforderungen an den Schnittstellen führen, deshalb tauschen wir die gegenseitigen Erwartungen und Sichtweisen zu Beginn in einem interaktiven Modus aus. 

Gemeinsames Verständnis schaffen

Nun legen wir den Fokus etwas mehr auf die Prozesse und die Touch Points an den Schnittstellen. Wir identifizieren gemeinsam die Aufgaben und die darin versteckten Potenziale, Herausforderungen und Optimierungsideen.

Gemeinsame Spielregeln definieren

Wir tauschen gegenseitig Erwartungen aus, halten die wichtigsten Punkte einer guten Zusammenarbeit fest, definieren hilfreiche Routinen und legen Frühindikatoren fest, mit den wir die Qualität der Zusammenarbeit visualisieren. 

Befähigung und Betreuung

Nachbetreuung

Das Umsetzungsteam wird von mir in den kommenden 6 Wochen begleitet und wir kommen alle 2 Wochen zu einem Review und einem gemeinsamen Austausch und Support zusammen.

| FAQs |

Was Sie noch wissen sollten

Der erste Workshop dauert in der Regel einen Tag, kann aber je nach Bedarf angepasst werden. An diesem Tag decken wir die wichtigsten Handlungsfelder auf, erarbeiten gemeinsam einen spezifischen Umsetzungsplan zur Optimierung und definieren eine passende Struktur zur Absicherung der Umsetzung.

Das ist der Start und Sie können nun die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen verbessern und dafür sorgen, dass Hindernisse im Team besprochen und gemeinsam eliminiert werden.

Die oben beschriebenen Schritte sind die grundlegenden Ansätze, die i.d.R. jedes Team für den Start benötigt. In vielen Fällen ergeben sich dann in der weiteren Umsetzung noch Handlungsfelder, welche dann jedoch intern von den Mitarbeitern selbst umgesetzt werden können. Sie finden hier eine Kurzanleitung für diesen SLA-Workshop

Es ist und kann unterschiedlich funktionieren. Einige Teams möchte die Zufriedenheit digital erfassen und auswerten, andere Teams finden andere Lösungen und arbeiten mit Symbolen und einige benötigen nach dem Workshop keine Zufriedenheitsmessung und definieren dafür hilfreiche Formate und interne Spielregeln. Es ist also sehr unterschiedlich und wird dann auch individuell mit dem Team erarbeitet.
Am Anfang setzen viele Teams ein Happiness Index auf oder nutzen einfache Feedbackformate wie z.B. die Feedback Zielscheibe, um die Zusammenarbeit und die Zufriedenheit im Auge zu behalten.

Preisgestaltung und Investition zur Steigerung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen

BASIC

Basisworkshop mit allen wesentlichen Inhalten

€ 2.400

ADVANCED

Befähigung und zusätzliche Nachbetreuung

€ 4.500

EXCLUSIV

Maßgeschneiderter Workshop mit umfassender Unterstützung

€ 10.000

Nutzen Sie dieses wirksame Format für Ihre Teams!

Kontaktieren Sie mich noch heute, um weitere Einzelheiten zu besprechen